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审核评估是全校性系统工程，为扎实、优质、高效地完成审核评估工作，学校成立审核评估工作领导小组和相关评建工作组。

（一）审核评估工作领导小组

组  长：刘沛林、杨小云

副组长：屈林岩、王永宏、刘世昌、杨兴龙、胡石明、周明侠、张世英（常务）、甄洁洪、何利华

成 员：学校各职能部门主要负责人和各二级教学单位行政负责人

主要职责

（1）领导和统筹学校本科教学审核评估工作，确定评估工作思路和方针政策；

（2）研究部署和协调全校审核评估的组织与实施，检查、督促和指导各部门的评建工作；

（3）审定学校审核评估方案、阶段任务、数据分析报告和自评报告等重要材料；

（4）听取工作汇报，研究解决评估工作中的重大问题，决策评估工作中的重大事项；

（5）确定审核评估工作中的重大建设项目和整改方案。

（二）评建工作办公室

领导小组下设评建工作办公室，挂靠教学质量监控与评价办公室，负责评建日常工作。

主任：质评办/高教所负责人

成员：党政办、教务处、质评办和网络中心相关工作人员，根据工作需要招聘或抽调若干专职人员。

主要职责

（1）在审核评估工作领导小组的领导下，负责评建工作的组织和运行，协调各专项评建工作组和全校各单位之间的工作；

（2）布置、检查各部门的评建工作，组织开展校内专项评估和自评自建工作；

（3）研究提出需要审核评估工作领导小组讨论决定的重要问题；

（4）汇总和反馈评建情况，研究和协调解决评建过程中发现的各种问题。

（5）组织学习动员，编制评估知识辅导材料，对外交流；

（6）制定评建工作方案与工作计划，分解评建任务、落实目标责任、细化工作安排、下达工作任务；

（7）收集、整理和反馈评估信息，为审核评估工作领导小组决策提供建议和依据；

（8）按要求收集、审核、整理和归档支撑材料；

（9）指导各院（部）做好教学档案的归纳、整理工作，包括试卷及试卷分析、毕业综合训练及成绩汇总、学校开展自我评估形成的材料等；

（10）负责前三年本科教学年度质量报告和本科教学基本状态数据的整理、校验，对不一致的地方找出原因并进行说明；

（11）制定各项目工作组文本材料撰写规范，将各审核项目内容进行总结和提炼，并融入《自评报告》；

（12）对我校本科教学工作进行全面、详实的写实性梳理，形成《自评报告》；

（13）完成校长报告的撰写工作。

 

（三）专项评建工作组

根据审核评估范围和评建工作的实际需要，设如下专项评建工作组：①目标定位与特色项目工作组，②师资队伍建设工作组，③教学资源与培养过程工作组，④学生发展工作组，⑤质量保障工作组，⑥外联与接待工作组，⑦宣传与环境营造工作组，⑧网络技术与信息工作组，⑨条件保障组，⑩督查工作组。

主要任务：

①~⑤工作组对照审核评估的审核项目、审核要素和审核要点，按照“湖南省普通高等学校本科教学工作审核评估引导性问题”（见附件2）指引，加强相关建设，收集整理支撑材料、撰写项目组自评报告，提供自评依据。

⑥~⑩做好对外联络与专家进校考察的接待与服务、宣传与环境营造、条件保障以及督查落实等工作。

1.目标定位与特色项目工作组

责任领导：杨小云

组长：党政办/发展规划处负责人

牵头单位：党政办/发展规划处

成员单位：宣传部、教务处、科技处

审核项目：

包括办学定位、培养目标和人才培养中心地位等3个审核要素，共7个审核要点，另加“特色项目”。

2.师资队伍建设工作组

责任领导：刘世昌

组长：人事处（教师发展中心）负责人

牵头单位：人事处（教师发展中心）

成员单位：组织部、教务处、工会

审核项目：

包括教师数量与结构、教育教学水平、教师教学投入、教师发展与服务等4个审核要素，共计9个审核要点。

3.教学资源与培养过程工作组

责任领导：张世英

组长：教务处负责人

牵头单位：教务处

成员单位：学工部、科技处、招就处、国际处、计财处、资产处、团委、图书馆、网络中心

审核项目：

包括教学经费、教学设施、专业设置与培养方案、课程资源、社会资源、教学改革、课堂教学、实践教学和第二课堂等9个审核要素，共计29个审核要点。

4.学生发展工作组

责任领导：周明侠

组长：学工部负责人

牵头单位：学工部

成员单位：宣传部、教务处、科技处、招就处、团委

审核项目：

包括招生及生源情况、学生指导与服务、学风与学习效果和就业与发展等4个审核要素，共计11个审核要点。

5.质量保障工作组

责任领导：张世英

组长：质评办/高教所负责人

牵头单位：质评办/高教所

成员单位：宣传部、学工部、教务处、招就处、团委

审核项目：

包括教学质量保障体系、质量监控、质量信息及利用和质量改进等4个审核要素，共计11个审核要点。

6. 外联与接待工作组

责任领导：刘沛林

组长：党政办/发展规划处负责人

牵头单位：党政办/发展规划处

成员单位：教务处、质评办、财务处、后勤处、保卫处

主要任务：

①制订评估专家接待工作计划；

②所有与评估有关的对外联络接待工作；

③评估专家联络员、接待人员的选拔、培训与指导；

④专家组进校时的所有接待工作。

7.宣传与环境营造工作组

责任领导：屈林岩

组长：宣传部负责人

牵头单位：宣传部

成员单位：党政办、保卫处、后勤处、团委、网络中心

主要任务：

①制订审核评估环境营造工作计划；

②适度开展评建宣传，营造校园评建氛围，制作各类迎评促建宣传材料和评建专题片；

③负责评建期间的影像记录与留存工作；

④设计反映我校教学建设改革和人才培养成果的展板；

⑤利用校内外媒体加强学校宣传，收集媒体对我校的各种报道。

8.网络技术与信息工作组

责任领导：胡石明

组长：网络中心负责人

牵头单位：网络中心

成员单位：教务处、质评办

主要任务：

①本科教学审核评估工作网站的建设与维护；

②督促各单位网络与信息化建设，保证网站内容及时、准确；

③将自评报告、支撑材料等相关材料上传至评估网站；

④协助评建工作办公室做好教学基本状态数据的采集和校验等工作。

9.条件保障工作组

责任领导：王永宏

组长：资产处负责人

牵头单位：资产处

成员单位：党政办、计财处、后勤处、网络中心

主要任务：

①对照教育部《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》（教发〔2004〕2号）文件，加大各项建设，各项办学条件达到合格以上；

②负责教学设施、设备的检查、维护、维修等工作；

③开展校园环境综合治理，做好校园、教学楼和教室清洁卫生工作，建立良好的校园环境。

10.督查工作组

责任领导：杨兴龙

组长：纪委办/监察处负责人

牵头单位：纪委办/监察处

成员单位：党政办、教务处、质评办

主要任务：

①检查、督促全校各单位迎评促建工作的进程和质量；

②及时通报评建任务的完成情况，确保迎评促建工作顺利实施；

③负责对评建各项目组与各单位的工作进行责任追究；

④结合审核要点，梳理教学管理规章制度，废止或修订过时文件，增补欠缺文件，编制《长沙学院各主要教学环节质量标准》和《长沙学院教学管理文件汇编》；

⑤指导各院（部）做好相关教学规章制度的建设与管理。

（四）院（部）评建工作组

组长：院（部）长、书记

副组长：教学副院（部）长

成员：院（部）其他领导、教研室主任、实验室主任、综合办主任、教科办主任、学工办主任、教学秘书、学生辅导员

主要职责：

①贯彻落实学校评建任务；

②制订本院（部）评建工作方案及阶段工作计划；

③负责本院（部）教学基本建设、各教学环节规范和评估工作的开展，及时向学校评建办公室反馈各类评估信息；

④负责本院（部）教学档案及支撑材料的收集、整理，向学校提供所需材料；

⑤负责组织本院（部）教育教学研究与改革、学科专业建设特色培育与凝练工作；

⑥完成学校下达的其他评建工作任务。